Be merchant, or be manufacturer?

我是merchant,但我们选择供应商优先在manufacturer里面选;我们希望其他merchant能跟我们合作,但我们不想跟merchant合作,是不是意味着我们不想和自己合作?

我是merchant,但我们的adwords关键字仍包含manufacturer,而且包含manufacturer的关键词点击率还最高;我们明知adwords里包含manufacturer不太妥当,严重点说是误导,但看manufacturer这么流行,我们不忍撤下。

如果电子商务高度发达,supply chain一头就是manufacturer,另一头就是customer,物流企业游刃其间,应该活得很滋润;电子商务高度发达之前,merchant苟延残喘。

merchant对比manufacturer,merchant也有merchant的优势,但是这些优势如果和manufacturer的价格优势比较起来,显得那么无力。merchant总说自己的service好,但service不好的manufacturer只是没能招到高素质的员工。

如果merchant总拿service来招摇,改行为manufacturer当service provider或者consultant是不是更好一点?

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