老板不了解下属的工作量是种悲哀

金融危机袭来,公司的业务摇摇欲坠。老板收缩战线,解雇了几个人,暂时认为我比较重要,留下了。我倒没多想,先干着呗。

但是事情总要有人做啊,老板亲自上阵,做我同事原来做的事情。今天盘点库存,盘点完毕入账的时候,他花了6个小时还没完成老同事2个小时就能完成的收入工作。最后老板感慨,这输入原来要花那么多时间啊。我说,除非你投资一套条码设备,否则这时间能省下来吗?

老板无语,然后他又开始怀疑老同事是否真能这么快完成输入。我无语,其实我也干过这活,也就2个小时的工作量吧,但这是建立在我熟记产品代码和产品名称的实践经验基础上的。

我并不是建议老板们都来做做下属的工作(专业分工嘛),但老板如果以为下属的工作都那么好做的话,那是种悲哀——下属的悲哀,更是老板的悲哀。

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One Reply to “老板不了解下属的工作量是种悲哀”

  1. 在网络中搜索产品无意中闯入了芳草园。 About芳草园,园主絮絮叨叨地讲着名字的由来,啰嗦得来又几有风趣。 哈哈~~有意思。

    引起我共鸣的是这则文章:老板不了解下属的工作量是种悲哀!确实如此,我从原来的公司离职了,之前几乎卖命地给公司工作,老板却不知道我的工作量有多么大,现在让他自己体验一下吧!

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